Gartner警示：數(shù)據交互是智能硬件的核心

添加時(shí)間(jiān)：2018-07-05 14:07:19 文章來(lái)源：本站(zhàn) 浏覽次數(shù)：125 次

“過去三年是硬件企業的困境，無論PC、平闆還(hái)是手機企業，整個(gè)市場(chǎng)的價值都轉移到了軟件、應用上(shàng)。”3月20日，Gartner消費市場(chǎng)和(hé)技(jì)術(shù)研究首席分析師(shī)呂俊寬在Gartner報告會(huì)上(shàng)如是說。但(dàn)經曆三年的産業循環之後，硬件又重新得(de)到關注，“在歐洲、北美、亞洲，現在討(tǎo)論最多(duō)的就是新型的智能硬件，産業價值又開(kāi)始從軟件向硬件轉移。”
根據Gartner報告，2014年，全球PC、平闆、智能手機的設備總量已經達到67億台，已經趨于飽和(hé)。PC、平闆市場(chǎng)已經走下坡路，智能手機的增速也會(huì)在今後兩年降低(dī)到10%以下，傳統硬件廠商遭遇越來(lái)越嚴峻的挑戰。
但(dàn)是另一方面，智能眼鏡、智能手表推動全球可(kě)穿戴設備市場(chǎng)在2015年達到2億台的規模，智能家(jiā)居的火(huǒ)熱更是帶動了一波新的硬件狂潮，新型的硬件産品正在走向價值鏈的中心，硬件企業迎來(lái)了新的發展機會(huì)。
呂俊寬認為(wèi)：“就如同智能手機締造了小(xiǎo)米一樣，這一波的智能硬件，也會(huì)締造一批新的主導者。”
智能終端的“衰落”
2015年1月-3月，Gartner先後發布了關于PC、平闆、智能手機的研究報告。
2014年，全球PC市場(chǎng)銷量為(wèi)3.15億台，同比減少(shǎo)0.2%；全球平闆電(diàn)腦(nǎo)銷量為(wèi)2.16億台，同比增長4.8%。呂俊寬分析表示：“PC已經是明(míng)日黃花(huā)，而平闆電(diàn)腦(nǎo)的輝煌隻延續了不到三年時(shí)間(jiān)，現在也開(kāi)始走下坡路。”
至于智能手機，相對樂觀。2014年，全球智能手機銷量達到12億台，比2013年的9.7億台增長了28.4%。根據Gartner預計(jì)，2015年，智能手機市場(chǎng)依然能保持26%的增長速度。
但(dàn)是，“這部分增長将主要來(lái)自新興市場(chǎng)，比如非洲、東南亞。”呂俊寬表示，這些(xiē)新興市場(chǎng)的用戶收入水(shuǐ)平有(yǒu)限，并且短(duǎn)期內(nèi)很(hěn)難改變，“這也意味着，未來(lái)智能手機的增長空(kōng)間(jiān)主要是低(dī)端手機。”他預測，這些(xiē)新興市場(chǎng)的絕大(dà)多(duō)數(shù)手機的價格會(huì)維持在100美元左右。
更需要指出的是，呂俊寬指出：“到2016年，全球智能手機增速驟降，隻有(yǒu)12%。而到2018年，智能手機的增速就隻剩下5%了。”很(hěn)快，智能手機會(huì)陷入與PC、平闆類似的困境。更何況，蘋果公司以20%的市場(chǎng)份額控制(zhì)了90%的全行(xíng)業利潤，對其餘智能手機廠商而言，今後幾年的境況會(huì)更加窘迫。
慶幸的是，新興智能硬件的崛起，為(wèi)硬件市場(chǎng)注入了活力。
布局數(shù)據交互
2014年，Google Glass、Apple Watch帶動了可(kě)穿戴設備市場(chǎng)的崛起。Gartner預測，2015年全球可(kě)穿戴設備市場(chǎng)出貨量将達到2億台，其中中國市場(chǎng)約1億台。同時(shí)，Google、Apple、三星均開(kāi)始通(tōng)過收購方式布局智能家(jiā)居、車(chē)聯網。而在國內(nèi)，小(xiǎo)米、BAT已陸續開(kāi)始啓動“IOT（萬物互聯）”布局。
呂俊寬介紹，根據GSMA對全球市場(chǎng)的最新調查，目前最受關注的硬件産品是智能家(jiā)居，37%的調查消費者關注這一産品。排在第二位的則是水(shuǐ)、電(diàn)、交通(tōng)，這些(xiē)基礎設施的智能化占比25%。其次是可(kě)穿戴設備，占比約13%。
“機會(huì)就在這些(xiē)領域，但(dàn)是，硬件企業如何給自己定位？”在呂俊寬看來(lái)，智能硬件是碎片化的，跟當前企業執着于硬件、價格的遊戲規則不同，“目前很(hěn)多(duō)智能硬件産品，其實并沒有(yǒu)找到價值定位，他們還(hái)隻是把産品智能化了而已。”
他認為(wèi)，“布局智能家(jiā)居的企業，必須要考慮到智能家(jiā)居與智能城市的結合。”他舉例介紹，比如，如果做(zuò)空(kōng)氣淨化器(qì)，那(nà)麽應該意識到，智能空(kōng)氣淨化器(qì)可(kě)以成為(wèi)城市空(kōng)氣質量的監測點，為(wèi)城市環境提供數(shù)據支撐。而布局智能電(diàn)器(qì)、智能電(diàn)表的企業，則可(kě)以生(shēng)成家(jiā)庭的用電(diàn)數(shù)據，并為(wèi)城市提供能源數(shù)據。“更進一步，智能家(jiā)居企業可(kě)以根據家(jiā)庭的智能化情況，分析一個(gè)小(xiǎo)區(qū)、某個(gè)區(qū)域的智能化程度，并且生(shēng)成這些(xiē)地區(qū)的安全指數(shù)、房(fáng)價指數(shù)、消費水(shuǐ)平等等數(shù)據。”
除此之外，呂俊寬還(hái)表示，基于運動、健康、醫(yī)療類的可(kě)穿戴設備，則應該考慮與飲食、保險行(xíng)業的結合。“根據用戶的運動數(shù)據，保險公司是不是應該折扣？用戶的飲食、運動鞋，如何配置更合理(lǐ)？這些(xiē)需求，目前大(dà)家(jiā)都還(hái)沒有(yǒu)做(zuò)到，不同行(xíng)業的數(shù)據也沒有(yǒu)打通(tōng)。”
“數(shù)據交互才是智能硬件的核心。”呂俊寬認為(wèi)，即使企業現在無法實現這些(xiē)數(shù)據的價值，也必須在産品布局時(shí)考慮清楚，“如何實現數(shù)據的存儲、交換技(jì)術(shù)，如何做(zuò)到自己産品與其他産品、平台的更快的鏈接？從這些(xiē)方向考慮，企業對自己産品應該具備的功能、價值會(huì)更清晰，也更容易找到自己的定位。”
不過，對于這一未來(lái)，呂俊寬認為(wèi)當前還(hái)存在兩大(dà)挑戰，首先就是數(shù)據的安全、隐私。這個(gè)討(tǎo)論了很(hěn)多(duō)年的問題，其核心是用戶數(shù)據的透明(míng)化。根據Gartner的安全調查，數(shù)據交互愈透明(míng)，消費者的接受程度越高(gāo)。“企業需要告訴用戶，我采集了你(nǐ)哪些(xiē)數(shù)據，如何存儲，并且要用戶知道(dào)這些(xiē)數(shù)據交換帶來(lái)的價值。”第二個(gè)挑戰則是标準，大(dà)量智能硬件之間(jiān)的數(shù)據交互，需要統一的接口技(jì)術(shù)，同時(shí)也需要建設更靈活、高(gāo)效的網絡。
“如果把握不住這個(gè)機遇會(huì)怎樣？”呂俊寬認為(wèi)，三星就是一個(gè)典型案例，智能手機的初期，三星風光一時(shí)無兩，但(dàn)三星并未能在生(shēng)态系統上(shàng)做(zuò)出任何布局。時(shí)至今日，三星的硬件正在急速縮水(shuǐ)。2014年第四季度，三星終于走下神壇，其全球智能手機龍頭寶座，也拱手讓給了蘋果。（編輯盧愛(ài)芳辛苑薇）

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